Betriebsorganisation
- Aufnahme und Beurteilung der betrieblichen Organisation inkl. Prozessorganisation.
- Aufzeigen von Verbesserungsmassnahmen unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit.
- Unterstützung bei der Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen.
- Abklären Einsatz geeigneter Hilfsmittel zur Optimierung der betrieblichen Abläufe.
- Mitarbeiterförderung/Mitarbeiterschulungen/Mitarbeiterbegleitung.
- Unterstützende Massnahmen gegen die Betriebsblindheit.
- Einführung, Weiterentwicklung und Unterstützung des „kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“.
- Betriebsvergleiche nach Absprache mit den an den Vergleichen beteiligten Betriebe.
- Strategische Beurteilungen.